游戏分析：从《双点医院》看关卡设计 ——九四玩

引言

本次分析的游戏是《双点医院》，一个口碑销量都不错的模拟经营类游戏。我会用框架去分析好关卡的特征，并围绕之前讲过的游戏的六层结构去拆解。

《双点医院》拆解


关卡框架如上图，接下来拆解这个游戏的关卡设计。关卡的设计目的就是影响玩家行为，营造游戏体验。我们来看看它营造了什么游戏体验，又如何影响玩家行为。

《双点医院》的核心体验就是经营一家“无厘头”风格的医院，用奇葩的方式治疗稀奇古怪的疾病。

并在过程中处理各种事件，频繁获得对达成目标有帮助的正反馈。

体验循环

体验循环是一个游戏的行为循环过程中获得的体验。

《双点医院》的大行为循环是接待->诊断->治疗->收费，一个病人从进入医院开始需要经历这四个步骤，大部分行为都是围绕这四个步骤进行的，大部分关卡设计也是针对这四个步骤进行的。

之前讲过我的游戏机制设计步骤借鉴了许荣哲的讲故事的七个步骤，后来想想不能直接搬来设计游戏，所以做了一些调整，只留五步。

接下来就详细拆解体验循环。

• 目标及目标的变化
  

初期目标：刚进入游戏，游戏的题材和玩法会让玩家形成固有的“经营医院赚钱”的目的，玩家需要掌握基本的赚钱流程，即玩明白游戏。

中期目标：掌握了游戏玩法，解锁所有房间和疾病，知道招聘好员工是本阶段的终极目标。

后期目标：最终开始研究各种极限玩法，或是赚更多的钱，或是招聘最极品的员工，或是建造美观的医院。

游戏的目标一定要能切换，否则时间一长无欲无求，肯定不耐玩，好游戏都是玩明白了才是开始。

• 阻碍
  

阻碍就是机制对玩家的限制。

《双点医院》对行为影响较大的限制有几个：空间限制、时间限制、资金限制、各项指标限制、流水线效率限制、物品限制。

“阻碍”这类限制永远存在，不会偶尔出现偶尔消失。但它一般不会太难，简单处理一下就可以很久不关注。

有的阻碍会随着游戏的进程一点点增强或减弱，有刻意为之，也有自然而然一定会发生的，这都是游戏体验非常重要的组成部分。

比如随着解锁地块，越来越感受不到空间限制；流水线效率，则是随着病人增加，部分科室的处理速度越来越跟不上，感觉越来越明显。

这里不全部列举，后文会举一个完整的行为链条的例子。

• 努力
  

“努力”即玩家需要做的事。

正常“接待->诊断->治疗->收费”循环下，玩家需要造接待处，让病人能进来。再造全科诊所，初步诊断。再造各类诊断和治疗房间，招聘员工完成每个房间的功能，最后收费。

期间还要处理各种突发事件和任务，都需要逐个处理，都属于需要玩家做的事情。

模拟经营类游戏，玩家能做的事情大致可以分成两类：决策和操作。

玩家在做这两类事的时候，有很明确的目的，大多数时候都是在解决短期问题，每次正确解决都能获得正反馈，这是这类游戏好玩的关键。

因为全部可做的事情太多了，这里也不一一举例了。

• 意外
  

意外是游戏乐趣的关键，完全符合预期的游戏必然索然无趣。

《双点医院》的意外随着关卡进行越来越丰富。

一开始只是员工挑战、解决病人的问题、VIP来访等等；后面增加了场景特性，如火山、雷电；再后来增加了瘟疫，需要玩家操作打疫苗。

不过瘟疫的设计不太好，后期可以直接无视，对游戏进程没什么影响。K币的数值也崩了，导致后期没有动力做员工挑战。

不同的意外需要玩家做不同策略，以弱化意外带来的问题。比如火山、雷电需要多招勤杂工。虽然没有设计好，但这个设计思路是没问题的，值得学习。

• 结局
  

结局是达到一个游戏的终极目标或各项数据达到完美状态。长线游戏一般有多种目标，供不同玩家追求。

《双点医院》的终极目标大致有：所有房间满级、所有员工属性完美、医院建设得美观。

至于成就、生涯目标，相对刺激没那么强，而且过程中大部分都能顺带完成。

• 例子
  

简单描述一下《双点医院》完整的行为循环。


建立接待处，并招募助理接待病人；然后需要建立全科诊所，并招募医生进行初步诊断；医生诊断正确率不高，会送到其它诊断房间，需要招募其他医生或护士；诊断率高到一定程度，会送去治疗，需要建立对应的治疗房间。

这是大逻辑。

中间会遇到各种事件玩家都需要及时处理，否则会有负面影响，甚至是严重的负面影响。

《双点医院》的初期目标，是完成医院的星级任务，获得一定奖励，前期基本上一直挂在任务栏，玩家会持续关注。

这个目标的过程中还有两种临时目标：

VIP视察医院是奖励荣誉和K币的，中后期很容易完成，奖励也由于数值崩了，没有吸引力，但前期还是有一定完成价值的。

员工挑战是员工偶尔发布的任务，比如培训3个员工、卫生达到70、一个4级特定房间等等，完成后奖励金钱或K币，中后期也没什么价值。

以上两个任务的设计方法是有参考价值的，但实际由于数值问题，导致任务中后期没有价值，需要改良。

为了达成这一目标会经历一些“阻碍”：各项指标限制、空间限制等等。

为了让各项指标都维持在良好状态，玩家需要做一些“努力”。建造各种房间、研究科技、解锁物品、设计布局等等。

努力就能达到目标非常无聊，所以要设计一些“意外”：突发事件。

突发事件是这个游戏制造紧张感的关键设计，突发事件的影响初始不大，长期不处理会逐渐放大。

比如火山喷发会让温度过高，长时间不处理机器会损坏甚至烧毁；病人卫生状态不佳时会呕吐，呕吐多了会让其他病人也呕吐，整个画面变得非常感人，员工、病人幸福感迅速降低，导致员工辞职。

这个影响逐渐增强的设计方法非常值得参考。

通过“努力”解决了“阻碍”和“意外”以后，就达成了初期目标。此时已经大致玩明白了，初期目标就转为中期目标——招聘极品员工。

再在此基础上，玩家会研究进阶玩法进入下一个行为循环，获得新的体验循环。

比如研究建造布局，把护士房间都建造在一起，提高运转效率；或研究房间设置，关闭精神病诊疗室的诊断功能，提高治疗效率；等等。

再往后就是整个游戏玩明白了，开始追求后期目标。

本文不是为了说明《双点医院》的玩法，而是为了说明关卡设计的步骤和逻辑，玩法的细节不会讲太多，会在下一篇文章详细讲解。

多维度拆解

上一篇文章列举了几个分类的维度，本文用它们来给《双点医院》做个定位，看看能不能有新的启发。

• 关卡节点关系
  

关卡间的节点关系是网状关卡，每个医院互相独立，在一个医院玩的时候其它医院时间静止。只有前期解锁新房间、疾病、技能的时候关卡间算是有间接关系。

这种节点关系的优势是方便迭代新内容，也可以复用之前的关卡，增加游戏耐玩性。这也是为什么这个游戏非常耐玩，后面解锁了新内容，还得回到前面重新玩一玩。

《双点医院》单个关卡内的节点关系也是网状关卡，每个小区域需要花钱解锁，解锁后才能在其上建造。解锁新区域后，也可能需要对老区域重新整理。

网状关卡的特性就是重复，新的节点解锁了新内容，需要回到老区域做一些事情。不止模拟经营类游戏，《空洞骑士》也是类似的行为循环。

这就实现了一层层解锁推进内容，又高度复用内容以节省开发成本的方法。同时可以看出，关卡节点关系跟游戏类型无关。

• 参与人数
  

《双点医院》主要内容是单机游戏。虽然它加了好友玩法，但是权重不高，就暂且忽略。

• 玩家间关系
  

《双点医院》的合作玩法是完全合作，挑战玩法则是完全竞争。

事实证明，游戏的核心机制并不影响上层玩法设计不同的玩家间关系。

• 即时性要求
  

这里新补充一个关卡分类标准，用来区分即时和非即时制游戏。即时性要求就是玩家间是否需要同时在线互动。

《双点医院》属于非即时制。类似的还有《Clash of Clan》。

很多时候采取非即时的设计，是受限于外部环境。需要同时在线的游戏固然体验会更好，但匹配难度大，其次是平台不一定适合，手机游戏或掌机不一定一直有网。

• 游戏类型
  

从设计者的角度严格来说，游戏类型是一种游戏体验，不能算是游戏的分类标准。

只是长期以来大家已经形成了思维定式，大部分时候都可以把某个游戏分到某个类型中去，说明游戏类型的特征是比较明显的，就把它当成一个分类维度进行分析。

《双点医院》是模拟经营类游戏，他的核心体验就是模拟经营一家医院集团，过程中获得经营的商业乐趣。

这种乐趣不见得只有模拟经营类游戏有，甚至可以在《梦幻西游》这类游戏中获得，但不能说《梦幻西游》是模拟经营游戏。

而其它几个维度如关卡节点关系、参与人数，不可能“既是又是”，所以游戏类型不符合MECE原则，严格来说不能当作分类标准。

关卡构成

接下来稍微详细一点拆解《双点医院》，看看它是如何保证体验循环维持心流的。由于内容量过大，不会把游戏所有细节一一列举出来。

• 路线
  

从玩的过程中可以体会到，整个游戏的上手、理解难度都是较低的，说明设计者对游戏的定位就是如此。

《双点医院》的场景也体现了这点，区域较小，不像一些经营类游戏由玩家自由发挥建造路线。路线就是各个解锁区域间的连接道路，对游戏体验影响较小。

区域的位置对路线的长短有一定影响，但玩家无法改变，所以也相当于没有影响。

• 区域
  

区域对游戏体验的影响稍大，也由于设计者不想搞得太复杂，一个区域能建造的房间并不多，也就容易规划，比《过山车大亨》之类的模拟经营游戏要简单很多。

每个区域的特性完全一样，只有大小和远近有些区别。对策略的影响就比较小，玩家需要注意在个别区域建好休息室和厕所，和规划好不让病人太过聚集，导致疫情或卫生不佳时集中爆发负面状态。

由此可见，设计者并不希望让游戏的难度体现在目的不直接的“对空间的规划和利用”上，这可能是大部分模拟经营类轻度用户的痛点，弱化这个难点能让大部分玩家更容易上手。

• 世界观
  

我所说的世界观是指营造代入感的视觉、文字设计。

《双点医院》的整体世界观是无厘头搞笑的风格，疾病和治疗方式的包装非常有意思。

例如“藏头症”需要“拔头室”来治疗，病人绑在机器上，转几圈然后把头拔出来。


整个世界观的代入感很好，除了疾病和治疗方式外，NPC的外观、动作同样设计得比较巧妙，初次看到时能让玩家感到新奇。

游戏中广播的对白同样有趣：“请病人不要死在走廊上”、“卫生监督员要来了，请大家装出健康的样子”等等。

无厘头风格的包装让整个游戏过程比较轻松，也符合游戏的难度定位。

• 场景美术
  

《双点医院》的美术风格有点卡通版移轴摄影的感觉，这种视觉效果还是非常有新鲜感的。

场景布局就中规中矩，因为不是主打美术的游戏，也不需要花太多精力。

3D游戏，可以自由控制镜头角度，都让整个游戏的沉浸感更强了。

• 音乐音效
  

同样中规中矩，《双点医院》的剧情不重，也就不需要音乐来烘托氛围。

• 机制
  

作为一个模拟经营游戏，为了保证游戏体验，它的机制非常复杂，主要体现在细节非常多，也是玩法向游戏的设计重点和难点。

因为它的机制非常复杂，我打算单写一篇文章详细拆解《双点医院》的关卡机制。

我不会把游戏玩法和各种名词列出来叫“拆解”，那没有意义，我会讲清楚它是如何保证体验循环的，且听下回分解。

总结

本文以上一篇关卡设计为基础，拆解《双点医院》这个经典的模拟经营游戏，属于实验性质，看看关卡设计框架是否能适用于大部分游戏。

本文尚未完成，因为这个游戏的机制比表面上看要复杂很多，需要描述很多细节才能讲清楚这个游戏的关卡为什么好玩，所以单写一篇详细描述。

但是目前也能看出多维度拆解关卡的好处，它有可能从某个角度拆出一个可以复用的“结构”或“设计方法”，有点类似模块化的概念，可以在设计其它游戏时复用或做参考。


来源：游戏设计理论