字节游戏梦醒，游戏行业也在发生变化 ——九四玩
年末的游戏圈本来是冷淡无趣的，一来死去的公司或项目比往年更多，裁员失业的困惑让人提不起兴趣来。二来也没什么话题性的游戏出现，翻来覆去还是那些东西，说两句就被冷落了，不如聊些美食和美女。食，色，性也。
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直到字节游戏倒掉的消息出现。好像应当说“优化”更合理一些？
字节游戏的优化虽然可以预见，但如此之快和决绝却是令人意外。有好事者就说，“你这浓眉大眼的字节游戏也优化了，真是大快人心”。还有其他公司的HR组队前往他们办公场所楼下现场挖角的。
这般热闹景象，倒是给冬日的游戏圈带来了一丝乐趣，大家争相把过往的黑料和道听途说翻出来，说完还不忘发些有趣的表情，一片其乐融融，仿佛这个寒冬马上就要过去似的。
游戏梦带来的冬天
每一个流量平台公司都会有一个游戏梦。国内的游戏，进，可成爆款现金牛，反哺其他业务，退，也能拉抬买量单价，阻碍其他公司发展，绝对是优秀的垄断工具。
工具自然有工具的用法，老旧，不趁手，做的慢就要被替换。这是国内许多游戏公司或者团体的宿命——你必须和不知道是谁的对手们比速度，有速度就有便宜的流量，有便宜的流量你就可以比那些未知的对手更久的维持团队并活下来。这里的可怕在于，你要活得久，就必须不要命的拼速度，不是一次而是每一次，这种持续的朝不保夕的危机感，以及因为持续冲刺而缺乏的活力，让人不像人。可怜之处则是稍有迟缓，团队收缩、解散马上就来。
做的快，散的也快。人即工具，用之即弃。
从好的方面来讲，要不是流量平台在特定时刻的急速增长，也不会那么快、那么多的冒出这么多游戏公司和团队。
巨人做了一个梦，矮子们就前往那个梦中寻找金蛋。可惜梦终究是虚无，也总会醒来。
巨人的梦没有白做，游戏的开发成本今非昔比，发行和营销成本更是大得可怕。可惜的是，巨人还是巨人，矮子还是矮子，此时的巨人看上去更高了，挡住了更多的阳光。
行业的变化
下面就不用比喻了。据说许多人背地里称我为阴阳师，就拿上文来讲，也没有阴阳什么吧。
开发周期进一步增加
由于内容和画面需求的快速上升，不得不花费更多人手和时间去调整诸多与玩法不相关的内容。而这些内容和细节的增加又催生了核心玩法之外的各种玩法加入到游戏之中，进一步导致开发周期上升。
新游戏的替代效应逐步降低
那些老游戏，不管你喜不喜欢，存活到现在的都是一类玩法的代表。新游戏要想抢老游戏的份额，一方面在现在的超长开发周期下，老游戏说不定自我迭代就抢先一步把你所谓的痛点或卖点给做掉了。另一方面，老游戏可以利用先发优势对新游戏在各个层面产生阻碍，新游戏的销售情况不好，就要考虑收缩关闭或者更高成本的营销和价格战了。
不爆款即死
这恐怕是现在和未来大型商业游戏的宿命了。由于成本高企和老游戏的挤占效应，上线初期如果没有成为爆款，几乎没有翻身的余地。
反过来讲，不管大厂小厂，做这类游戏不仅要求更强的灵活性和前瞻性，也为宣发和运营带来了极高的要求。任意方面不具备，或者悬而未决，那么基本可以断定这款游戏的命运。
大型商业游戏的进一步减少
基于上述原因，加上随着世代交替，一些成熟的老游戏也会退出市场，大型商业游戏将会进一步减少。这几年的工作室关闭和裁员将会继续持续一段时间，虚拟世界的游乐场不需要那么多。
游戏正在从游乐场转变成快消品
中小游戏实际已经变成了这样的状态。
对于这些游戏的经营者而言，一个月，或者一周不回本就不是好游戏。对于玩家而言，也没有多少时间愿意花在漫长的成长或其他内容上，那就“不如原神”了是不是。玩家玩得开心，经营者赚得开心，各得其所。
大型游戏在这方面的转变则没有那么快。一方面游乐场的经营思维根深蒂固，另一方面也还没有探索出一条切实可行的道路。有说把大型游戏当成电影去做的，也有说做成海外3A游戏那样卖拷贝的，诸如此类的说法是不是可行，还是要看这些老家伙中有谁愿意走出那一步。
人员流动变少，岗位减少
不需要那么多游戏，自然岗位就少了。而随着老游戏的稳固，从业者也会更加谨慎地考虑职业生涯。实际上也不需要考虑，一个稳定的金饭碗，和十死无生的新项目之间没有可比性。
当然，这样的结果对于新入行的从业者而言就很不友好了。
从业者个人意识的觉醒
有时候个人意识的觉醒不是主动，而是生活所迫。
过去很多从业者被认为是工具人。如今用之即弃的情况没有减少，又有上行无奈的新变化，从业者的个人意识正在越来越多的被激发，并通过社交网络传播。
要说这些播放量或点击量最终能带来什么是个未知数，但比起坐在工位上生闷气，或者背地里说些无意义的狠话而言，已经是一个很大的进步了。游戏人最终还是要用游戏说话，这是无关成功与否的，而是意识和文化上的共情和惺惺相惜。
中小游戏的春天正在靠近
大型游戏的减少和固化，虽不乏翻新，也不过是新瓶装旧酒。缺失的新鲜感要么被短视频或其他什么新玩意儿趁虚而入，要么就靠游戏人自己去填。
别小看那些混合变现或者广告游戏，千篇一律不在少数，但玩法的创新或微创新成效和速度是很高的。其中一些游戏，即便改为卖拷贝的模式，也能在30元一档杀得七进七出。
从目前来看，国产游戏中小型游戏恐怕会持续在30——50元的档位（无论内购或是卖拷贝）竞争几年。虽然不会有那些一线大作那么耀眼，但一个百花齐放的景象可能就在眼前。
总结
字节的优化无关紧要，而游戏行业的寒冬也没有散去的迹象。正视这些变化，拥抱这些变化，做自己的梦，让巨人从哪来回哪去吧。
来源：千猴马的游戏设计之道
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/W8NVV5mQ6-MEzJPlbV2MOw
直到字节游戏倒掉的消息出现。好像应当说“优化”更合理一些？
字节游戏的优化虽然可以预见，但如此之快和决绝却是令人意外。有好事者就说，“你这浓眉大眼的字节游戏也优化了，真是大快人心”。还有其他公司的HR组队前往他们办公场所楼下现场挖角的。
这般热闹景象，倒是给冬日的游戏圈带来了一丝乐趣，大家争相把过往的黑料和道听途说翻出来，说完还不忘发些有趣的表情，一片其乐融融，仿佛这个寒冬马上就要过去似的。
游戏梦带来的冬天
每一个流量平台公司都会有一个游戏梦。国内的游戏，进，可成爆款现金牛，反哺其他业务，退，也能拉抬买量单价，阻碍其他公司发展，绝对是优秀的垄断工具。
工具自然有工具的用法，老旧，不趁手，做的慢就要被替换。这是国内许多游戏公司或者团体的宿命——你必须和不知道是谁的对手们比速度，有速度就有便宜的流量，有便宜的流量你就可以比那些未知的对手更久的维持团队并活下来。这里的可怕在于，你要活得久，就必须不要命的拼速度，不是一次而是每一次，这种持续的朝不保夕的危机感，以及因为持续冲刺而缺乏的活力，让人不像人。可怜之处则是稍有迟缓，团队收缩、解散马上就来。
做的快，散的也快。人即工具，用之即弃。
从好的方面来讲，要不是流量平台在特定时刻的急速增长，也不会那么快、那么多的冒出这么多游戏公司和团队。
巨人做了一个梦，矮子们就前往那个梦中寻找金蛋。可惜梦终究是虚无，也总会醒来。
巨人的梦没有白做，游戏的开发成本今非昔比，发行和营销成本更是大得可怕。可惜的是，巨人还是巨人，矮子还是矮子，此时的巨人看上去更高了，挡住了更多的阳光。
行业的变化
下面就不用比喻了。据说许多人背地里称我为阴阳师，就拿上文来讲，也没有阴阳什么吧。
开发周期进一步增加
由于内容和画面需求的快速上升，不得不花费更多人手和时间去调整诸多与玩法不相关的内容。而这些内容和细节的增加又催生了核心玩法之外的各种玩法加入到游戏之中，进一步导致开发周期上升。
新游戏的替代效应逐步降低
那些老游戏，不管你喜不喜欢，存活到现在的都是一类玩法的代表。新游戏要想抢老游戏的份额，一方面在现在的超长开发周期下，老游戏说不定自我迭代就抢先一步把你所谓的痛点或卖点给做掉了。另一方面，老游戏可以利用先发优势对新游戏在各个层面产生阻碍，新游戏的销售情况不好，就要考虑收缩关闭或者更高成本的营销和价格战了。
不爆款即死
这恐怕是现在和未来大型商业游戏的宿命了。由于成本高企和老游戏的挤占效应，上线初期如果没有成为爆款，几乎没有翻身的余地。
反过来讲，不管大厂小厂，做这类游戏不仅要求更强的灵活性和前瞻性，也为宣发和运营带来了极高的要求。任意方面不具备，或者悬而未决，那么基本可以断定这款游戏的命运。
大型商业游戏的进一步减少
基于上述原因，加上随着世代交替，一些成熟的老游戏也会退出市场，大型商业游戏将会进一步减少。这几年的工作室关闭和裁员将会继续持续一段时间，虚拟世界的游乐场不需要那么多。
游戏正在从游乐场转变成快消品
中小游戏实际已经变成了这样的状态。
对于这些游戏的经营者而言，一个月，或者一周不回本就不是好游戏。对于玩家而言，也没有多少时间愿意花在漫长的成长或其他内容上，那就“不如原神”了是不是。玩家玩得开心，经营者赚得开心，各得其所。
大型游戏在这方面的转变则没有那么快。一方面游乐场的经营思维根深蒂固，另一方面也还没有探索出一条切实可行的道路。有说把大型游戏当成电影去做的，也有说做成海外3A游戏那样卖拷贝的，诸如此类的说法是不是可行，还是要看这些老家伙中有谁愿意走出那一步。
人员流动变少，岗位减少
不需要那么多游戏，自然岗位就少了。而随着老游戏的稳固，从业者也会更加谨慎地考虑职业生涯。实际上也不需要考虑，一个稳定的金饭碗，和十死无生的新项目之间没有可比性。
当然，这样的结果对于新入行的从业者而言就很不友好了。
从业者个人意识的觉醒
有时候个人意识的觉醒不是主动，而是生活所迫。
过去很多从业者被认为是工具人。如今用之即弃的情况没有减少，又有上行无奈的新变化，从业者的个人意识正在越来越多的被激发，并通过社交网络传播。
要说这些播放量或点击量最终能带来什么是个未知数，但比起坐在工位上生闷气，或者背地里说些无意义的狠话而言，已经是一个很大的进步了。游戏人最终还是要用游戏说话，这是无关成功与否的，而是意识和文化上的共情和惺惺相惜。
中小游戏的春天正在靠近
大型游戏的减少和固化，虽不乏翻新，也不过是新瓶装旧酒。缺失的新鲜感要么被短视频或其他什么新玩意儿趁虚而入，要么就靠游戏人自己去填。
别小看那些混合变现或者广告游戏，千篇一律不在少数，但玩法的创新或微创新成效和速度是很高的。其中一些游戏，即便改为卖拷贝的模式，也能在30元一档杀得七进七出。
从目前来看，国产游戏中小型游戏恐怕会持续在30——50元的档位（无论内购或是卖拷贝）竞争几年。虽然不会有那些一线大作那么耀眼，但一个百花齐放的景象可能就在眼前。
总结
字节的优化无关紧要，而游戏行业的寒冬也没有散去的迹象。正视这些变化，拥抱这些变化，做自己的梦，让巨人从哪来回哪去吧。
来源：千猴马的游戏设计之道
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/W8NVV5mQ6-MEzJPlbV2MOw
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